Birger Hatlebakk, die fysica en scheikunde aan de universiteit doceerde, experimenteerde privé met elektrochemische processen. Hij heeft een proces ontdekt voor de elektrochemische oppervlaktebehandeling van aluminium, dat hij glamoxation noemde. (van de Noorse woorden glatt-matt-oxydert) Dit werd voor het eerst door hem gebruikt voor verschillende industriële doeleinden. Het verlichtingsbedrijf werd opgericht toen Birger Hatlebakk zich realiseerde hoe het glamoxation proces efficiëntere aluminium reflectoren kon produceren voor hoogwaardige armaturen.
Begindagen
Een aantal succesvolle verlichtingsproducten werd ontwikkeld, en een fabriek werd gebouwd in Molde, de geboortestad van Hatlebakk. In 1959 werkten er 147 medewerkers en een solide financiële basis voor verdere uitbreiding was vastgesteld.
Glamox gaat internationaal
De jaren zestig zorgden voor een snelle uitbreiding van het assortiment en het verkoopvolume. Glamox richtte verkoopbedrijven op in Zweden, Denemarken en het Verenigd Koninkrijk. In 1969 had het bedrijf al 470 werknemers. In de jaren zeventig werd in Finland een productie geopend. Distributiebedrijven werden opgericht in Finland, Duitsland en Oostenrijk. De eerste leveringen aan zee- en offshore-faciliteiten in de Noordzee werden uitgevoerd. In 1992 werd de fabriek in Estland opgericht.
Expansie
In de jaren daarna groeide Glamox gestaag door organische groei. In Noord-Amerika en Azië werden verkoopbedrijven en productiefaciliteiten opgericht. Een sterke focus op productontwikkeling resulteerde in innovaties in producten, technologieën en design onderscheidingen. Naast het leveren van armaturen levert Glamox ook lichtmanagementsystemen. Geavanceerde systemen, zoals voor Human Centric Lighting toepassingen, zijn bedacht en geïmplementeerd om de prestaties, het comfort en de slaap van de gebruiker te verbeteren. De ontwikkeling van LED technologie heeft een sleutelrol gespeeld in deze evolutie.
In de afgelopen jaren is Glamox gegroeid door middel van diverse acquisities in verschillende geografische markten en segmenten.